7月28日，華友控股集團2026年中工作會議在蘇州開幕。會議客觀總結(jié)上半年工作，深入分析當前形勢，系統(tǒng)部署下半年重點任務(wù)，動員全體干部職工堅定信心、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力、迎難而上，堅定不移完成全年目標任務(wù)。華友控股集團董事長陳雪華出席會議并作了題為《直面挑戰(zhàn)、迎難而上，以優(yōu)異成績奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局》的主旨講話。會議由華友鈷業(yè)副董事長、副總裁謝國平主持。

“腳下的路都是自己走出來的。”在深刻分析了集團當前存在的問題與面臨的挑戰(zhàn)后，陳雪華前瞻性地錨定了面向未來競爭的發(fā)力重點。“十五五”時期，是我國加快構(gòu)建新型能源體系、建設(shè)能源強國的關(guān)鍵五年。作為能源材料企業(yè)，服務(wù)國家能源強國戰(zhàn)略是我們的天職，也是最大的發(fā)展機遇所在、價值創(chuàng)造所在。一方面，新型能源體系縱深推進，為鋰電材料核心主業(yè)筑牢增長基本盤；另一方面，新質(zhì)生產(chǎn)力加速培育，為能源金屬、能源材料兩大增長極開辟發(fā)展空間。從國家的戰(zhàn)略導向來看，這與華友構(gòu)建“以鋰電材料業(yè)務(wù)為核心，以能源金屬、能源材料為新的增長極”的發(fā)展戰(zhàn)略高度契合。因此，我們要進一步堅定產(chǎn)業(yè)自信、企業(yè)自信、團隊自信、理論自信，樹立機遇意識、危機意識，善于從形勢變化中捕捉機遇、從產(chǎn)業(yè)趨勢中挖掘機遇、從國家戰(zhàn)略實施中用好機遇，切實增強對機遇的把握能力、對挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力、對市場的反應(yīng)能力，在形勢變化中把握時機、主動出擊，意氣風發(fā)地走向未來。

“越是困難的時候，越要保持定力；越是壓力大的時候，越要咬緊牙關(guān)。”圍繞下半年攻堅克難的系統(tǒng)抓手，陳雪華強調(diào)“三個堅定不移”：

安全是1，其他是0；沒有安全，一切歸零。要抓住本質(zhì)安全這個根本，牢固樹立“安全環(huán)保大于天”理念，持續(xù)補短板、強弱項、固根基。要持續(xù)深化ESG治理，從治理層面化解轉(zhuǎn)型過程中的各類潛在風險。要筑牢合規(guī)經(jīng)營防線，把經(jīng)營安全作為企業(yè)安全的根本，持續(xù)提升全球合規(guī)經(jīng)營能力與風險應(yīng)對水平。

創(chuàng)新不僅是華友的發(fā)展問題，更是生存問題。要堅持以技術(shù)領(lǐng)先驅(qū)動產(chǎn)品領(lǐng)先、成本領(lǐng)先，持續(xù)攻核心、補短板、塑優(yōu)勢。要堅持把創(chuàng)新能力建在組織上，從體系層面夯實產(chǎn)業(yè)升級的核心競爭底氣。要堅持以“四鏈”融合為抓手，打造科技成果高效轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新高地、覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的科技領(lǐng)軍人才高地、最具全球科技競爭力的一體化產(chǎn)業(yè)體系、科研投入強度行業(yè)領(lǐng)先的資金支撐體系。

開放是華友與生俱來的基因，也是不斷成長壯大的必由之路。要抓住全球布局這個關(guān)鍵，牢固樹立“合作共建、共贏未來”理念，持續(xù)拓布局、聚資源、強壁壘。要深度融入全球市場，從戰(zhàn)略層面化解海外經(jīng)營的各類潛在風險。要積極參與國際標準和行業(yè)規(guī)則制定，增強引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話語權(quán)和影響力。

“一切偉大成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開來中推進。”大會號召，每一名華友干部都要以“明知山有虎，偏向虎山行”的沖勁，敢于和困難矛盾作斗爭，應(yīng)對好每一個風險挑戰(zhàn)，在華友轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中擔當作為。全體華友人要高揚“自強不息、追求卓越”的華友精神，敢于直面挑戰(zhàn)、迎難而上，以奮斗姿態(tài)搶時間、搶機遇，持續(xù)筑牢穩(wěn)的根基、激發(fā)進的動能、擴大勝的成果，以優(yōu)異成績奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局，共同開創(chuàng)華友高質(zhì)量發(fā)展新格局！“535”的奮斗目標一定要實現(xiàn)、也一定能夠?qū)崿F(xiàn)！