-
開放 堅持 與時俱進
戰(zhàn)略引領、合力攻堅，凝心聚力開創(chuàng)華友高質量發(fā)展新格局
-
2026-07-29
-
瀏覽量：2510
7月29日，華友控股集團2026年中工作會議在蘇州閉幕。為期兩天的年中會議既統(tǒng)一了思想、堅定了信心，更明確了方向、壓實了責任，是一次凝心聚力、真抓實干、團結奮進的會議，必將鼓舞全體華友人向著“535”的奮斗目標，全力奔跑、接續(xù)奮斗，達到了預期目的、取得了圓滿成功。華友控股集團董事長陳雪華出席會議并作了題為《戰(zhàn)略引領、合力攻堅，凝心聚力開創(chuàng)華友高質量發(fā)展新格局》的總結講話。會議由華友控股集團總裁樓劍鋒主持。
陳雪華立足華友高質量發(fā)展全局，從“三統(tǒng)一”原則、科學運用思維方法、提升能力水平三個維度，對集團當前和今后一個時期的方向性工作進行了系統(tǒng)闡述。會議期間，華友鈷業(yè)、友山科技、華創(chuàng)新材以對華友發(fā)展高度負責的態(tài)度，客觀總結了上半年工作，實事求是剖析了存在的問題，全面部署了下半年重點任務，充分體現(xiàn)了直面挑戰(zhàn)的清醒、迎難而上的決心。
“把華友事業(yè)進行到底，要么不做、要做就做最好。”陳雪華指出，今后五年就是為實現(xiàn)“535”奮斗目標、建成全球領先的能源材料科技企業(yè)打下基礎。從千億營收向三千億規(guī)?？缭剑瑥闹袊髽I(yè)500強邁向世界500強。華友比以往任何時候都更需要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。做到“三統(tǒng)一”是一項系統(tǒng)工程，需要我們以戰(zhàn)略與文化凝心聚力、以組織與人才夯實能力、以機制與活力激發(fā)動力。戰(zhàn)略是導向、人才是關鍵、機制是保障、文化是靈魂，確保思想上更加統(tǒng)一、指揮上更加協(xié)調、行動上更加一致，持續(xù)鍛造敢打硬仗、能打勝仗的華友鐵軍。
陳雪華講到，華友新一輪跨越發(fā)展的方向、目標、路徑已經明確，我們越來越清晰地看到了華友的美好未來。圍繞推進戰(zhàn)略落地，他強調要重點把握好三個方面。
一、要以辯證思維看本質
要學會用辯證思維分析問題、把握方向，既要透過挑戰(zhàn)看到機遇，保持戰(zhàn)略定力；也要透過機遇看清考驗，切實增強緊迫感，加快補齊短板，真正在應對挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在破解難題中乘勢而上。
二、要以系統(tǒng)思維抓統(tǒng)籌
要強化整體統(tǒng)籌、業(yè)務聯(lián)動、機制銜接，持續(xù)打通難點堵點，在協(xié)同中釋放效能。
三、要以極限思維防風險
要經常把自己置于無路可退的境地來思考問題，把困難和風險設想到最糟糕的地步，做好最壞的準備、爭取最好的結果。只有這樣，才會比別人看得更遠一層、行動上更快一步。
下半年的目標任務已經明確，關鍵在于我們以怎樣的精神狀態(tài)抓落實、以怎樣的執(zhí)行力兌現(xiàn)承諾。陳雪華提出重點要在三個方面下功夫，提升推動高質量發(fā)展的本領。
華友依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。要始終保持“本領恐慌”的危機感和“能力不足”的緊迫感，不斷學習新知識、新事物、新經濟、新思維，尤其要系統(tǒng)掌握未來的發(fā)展趨勢，持續(xù)更新自己的知識結構。
創(chuàng)造性落實，是華友一貫堅持的工作方法。要結合實際找準推進工作的切入點和突破口，做好深化細化具體化的工作，既把事干成，更把事干好，要么不做，要做就做最好，把創(chuàng)造性體現(xiàn)在高質量發(fā)展的實際行動上。
要爭做敢干事的奮斗者，敢于闖難關、破難題，以“狹路相逢勇者勝”的英雄氣概，敢于直面各種風險挑戰(zhàn)，知難而進、迎難而上，在應對挑戰(zhàn)、抵御風險、克服困難中增強本領。
“越是偉大的事業(yè)，越是充滿艱難險阻。”今年是華友“十五五”開局之年，實現(xiàn)穩(wěn)健起步、首戰(zhàn)取勝，對于鞏固和延續(xù)穩(wěn)中求進、進中求勝的態(tài)勢至關重要。大會號召全體華友人發(fā)揚“自強不息、追求卓越”的精神，以戰(zhàn)略引領方向、以合力攻堅克難，干好每一天、干好每件事，凝心聚力開創(chuàng)華友高質量發(fā)展新格局，為加快建成全球領先的能源材料科技企業(yè)而團結奮斗！
下半年攻堅沖刺
決勝“十五五”良好開局的大幕正式拉開
華友實現(xiàn)由大向強
跨越發(fā)展的戰(zhàn)略窗口已經到來
任務艱巨、使命光榮
讓我們以本次會議為新的起點
在陳雪華董事長的帶領下
錨定“535”奮斗目標不動搖
堅定信心、迎難而上
凝心聚力、合力攻堅
為成為全球領先的能源材料科技企業(yè)
努力奮斗！
